西安汉港新材料科技有限公司社会责任报告
一、公司治理制度
良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。西安汉港新材料科技有限公司始创于1980年，是“西安老字号”企业，是生产生态粘合剂的国家高新技术企业。自1980年公司创立以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以董事会议事规则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以董事会、管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。
二、公司发展
多年以来，公司始终秉承“客户第一、诚实守信、专注如一、创新成长、利他而为”的核心价值观经营理念，对相关方合作从不拖欠货款，疫情管控期间按时发工资，福利待遇不降低，给员工提供了基本生活保障。公司董事长蒋凯，作为民营企业家，他将实业报国、诚实守信视为企业应有的社会责任担当；作为公司的负责人，他把产品质量视为第一生命，坚持走双绿色道路；作为企业的决策者，他把握企业战略方向和愿景：2035年成为中国生态白乳胶领域第一品牌，他坚守汉港使命：创造美好健康的生活空间，引领企业可持续发展。公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。2023年公司实现营业收入1886万元，公司主营业务收入1548万元，主营业务收入占比为82.1%。
三、产品管理
公司一贯秉承的质量方针：“用户至上，质量第一”是本公司永恒的宗旨；顾客完全满意是本公司追求的目标；不断开拓创新，持续改进体系，创造五个“一流”是本公司努力的方向。公司视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为国家级高新技术企业、国家“小巨人”企业、陕西省、西安市名牌产品，陕西省、西安市著名商标、陕西省工业精品、陕西省文明单位、中国优秀民营科技企业、中国环境标志优秀企业奖等20多个奖项。汉港依靠科技，不断创新，将科技领先和健康环保融为一体，实施“双绿色管理模式”，走“双绿色发展道路”。连续二十多年通过ISO 14001、9001、45001管理体系认证、中国环境标志产品认证，法国VOC认证，使公司的管理更加科学化、系统化、现代化。
四、人才培养
公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员10多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。
通过与员工一对一面谈、与部门负责人沟通确认方式，了解员工个人的自我评价与职业发展打算以及部门评价结果，为公司掌控员工能力发展情况、制定员工发展计划和 2023 年专业技术人员培养方案提供参考。
公司组织实施各类在岗培训60余人次。并鼓励员工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。
员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。
五、环境保护、绿色供应链
公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。
将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。
利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，已实现所有合同、开票、收款、记账完整的链条，尤其是开票功能，从系统开票申请、在线审批到对接税务系统进行系统开票，大大提高了工作效率，并且对税务和发票的管理上升了新的台阶。集团还进行了专项的税务审计，税务工作更加规范化。不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。
鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。公司围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、机物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。
汉港公司根据相关法规和标准，对供应商质量控制要求、绿色供应链要求等相关内容，确保供应商提供的产品符合要求。公司指导和管理供应商开展质量控制、绿色供应链相应工作，负责要求供应商建立对应体系，确保供应商具备符合我公司要求的能力，以及供应商所备原材料应符合我公司生产要求，公司要求供应商在产品设计阶段，综合考虑成本、环境影响、产品性能、法规要求等方面，权衡有毒有害材料替代、材料优化、可回收、节能、可再生能源等各种因素，确保公司采购的原辅材料符合生态设计要求。汉港公司选择供应商时优先考虑节能降耗的设备设施和环保原料，遵循使用环保节能及可回收利用材料，尽量避免使用污染环境、危害人体健康的材料。确保原辅料符合国家、材料标识法律标准要求。如有釆购原辅料、包材时，应采用措施确保有害物质含量合格，否则原辅材料不得入库。公司在2023年升级了企业文化，始终坚持汉港的使命宣言：为客户提供生态优质的产品和专业及时的服务；为同仁搭建持续成长的环境和共创共享的平台；为股东创造长久稳健的收益和积极正面的形象；为社会推动行业正向的发展和工匠精神的传承。同时公司升级了所有产品包装，始终坚持做生态优质的产品，优先购买价格更贵的带有环境标志的绿色原材料，优先购买充电的林德叉车。除了企业文化的升级，汉港还将在品牌战略、市场策略、客户关系建设等多方面进行强化提升， 把汉港的品牌精神传达给行业、市场和消费者，不断巩固专业、可靠、创新、国际化的品牌优势。汉港将以认证为基础， 在人和技术之间， 用信任架起一座桥梁，通过专业可靠的服务，为各行业的高质量发展提供一体化解决方案，共创品质生活，让每一个人都能享受更美好的未来。
汉港将继续认真贯彻落实党中央、国务院关于开展质量提升行动的战略部署，推动我国经济发展进入质量新时代。
